無錫追債公司對逾期催收技巧的成本分析
2024/05/01 23:24:13 點擊：355
無錫追債公司對逾期催收技巧的成本分析如下：
企業(yè)在采取賒銷方式促進銷售的同時,會因持有應(yīng)收賬款而付出一定的代價,這種代價,即為應(yīng)收賬款的成本。
(1)機會成本：指資金投放在應(yīng)收賬款上的所喪失的其他收入,如投資于有價證券便會有利息收入;擴大生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生的確定收益等。
(2)管理成本：企業(yè)對應(yīng)收賬款進行管理而耗費的開支,是應(yīng)收賬款成本的重要組成部分,主要包括對客戶的資信咨詢費用、應(yīng)收賬款賬簿記錄費用、收賬費用(差旅費、員工管理費用等)以及其他費用。
(3)壞賬成本：應(yīng)收賬款基于商業(yè)信用而產(chǎn)生,存在無法收回的可能性,由此而給應(yīng)收賬款持有企業(yè)帶來的損失,即為壞賬成本。這一成本一般同應(yīng)收賬款數(shù)量成正比,即應(yīng)收賬款越多,壞賬成本也越多。因此,為規(guī)避發(fā)生壞賬成本而給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，企業(yè)按規(guī)定應(yīng)以應(yīng)收賬款余額的一定比例提取壞賬準備。
實際中，逾期(半年以上)應(yīng)收賬款的壞帳可能性與收賬成本是成正比。而信用期內(nèi)應(yīng)收賬款的管理成本則是應(yīng)收賬款成本最主要的構(gòu)成部分。
二 應(yīng)收帳款拖欠時間會沖抵該筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤
貨款拖延對利潤的影響
銷 售 凈 利 潤
借款成本率 10% 8% 4% 2%
貨款被拖延導(dǎo)致利息成本增加所抵消利潤的月數(shù)
5% 24.0 19.2 9.6 4.8
8% 15.0 12.0 6.0 3.0
10% 12.0 9.6 4.8 2.4
15% 8.0 6.4 3.2 1.6
18% 6.6 4.4 2.7 1.3
注：假設(shè)銷售凈利潤是10%，同期借款成本率為5%時候，只要拖欠24個月，該筆業(yè)務(wù)在某種程度上來說就是白做了.
企業(yè)在采取賒銷方式促進銷售的同時,會因持有應(yīng)收賬款而付出一定的代價,這種代價,即為應(yīng)收賬款的成本。
(1)機會成本：指資金投放在應(yīng)收賬款上的所喪失的其他收入,如投資于有價證券便會有利息收入;擴大生產(chǎn)規(guī)模產(chǎn)生的確定收益等。
(2)管理成本：企業(yè)對應(yīng)收賬款進行管理而耗費的開支,是應(yīng)收賬款成本的重要組成部分,主要包括對客戶的資信咨詢費用、應(yīng)收賬款賬簿記錄費用、收賬費用(差旅費、員工管理費用等)以及其他費用。
(3)壞賬成本：應(yīng)收賬款基于商業(yè)信用而產(chǎn)生,存在無法收回的可能性,由此而給應(yīng)收賬款持有企業(yè)帶來的損失,即為壞賬成本。這一成本一般同應(yīng)收賬款數(shù)量成正比,即應(yīng)收賬款越多,壞賬成本也越多。因此,為規(guī)避發(fā)生壞賬成本而給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，企業(yè)按規(guī)定應(yīng)以應(yīng)收賬款余額的一定比例提取壞賬準備。
實際中，逾期(半年以上)應(yīng)收賬款的壞帳可能性與收賬成本是成正比。而信用期內(nèi)應(yīng)收賬款的管理成本則是應(yīng)收賬款成本最主要的構(gòu)成部分。
二 應(yīng)收帳款拖欠時間會沖抵該筆業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤
貨款拖延對利潤的影響
銷 售 凈 利 潤
借款成本率 10% 8% 4% 2%
貨款被拖延導(dǎo)致利息成本增加所抵消利潤的月數(shù)
5% 24.0 19.2 9.6 4.8
8% 15.0 12.0 6.0 3.0
10% 12.0 9.6 4.8 2.4
15% 8.0 6.4 3.2 1.6
18% 6.6 4.4 2.7 1.3
注：假設(shè)銷售凈利潤是10%，同期借款成本率為5%時候，只要拖欠24個月，該筆業(yè)務(wù)在某種程度上來說就是白做了.
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